NR-1
Gestão Estratégica de Riscos Psicossociais ↓
Da conformidade à construção de ambientes mais saudáveis
O que a NR-1 exige
Desde 2024, a NR-1 determina que toda organização realize a gestão de riscos psicossociais associados ao trabalho, integrada ao GRO e ao PGR.
Isso significa que saúde mental deixou de ser pauta opcional para se tornar requisito legal.
Mas a lei define o quê fazer, não como fazer. É exatamente aí que entra o Envolver.
MODELOS DE ATUAÇÃO
ENVOLVER ESSENCIAL MPE
Micro e pequenas empresas.
Indicado quando:
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empresas com até 5 colaboradores CLT
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estruturas sem níveis hierárquicos complexos
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negócios em que os proprietários participam diretamente da operação
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organizações que desejam estruturar a gestão dos riscos psicossociais de forma proporcional à sua realidade
ENVOLVER ESSENCIAL
Foco em conformidade técnica.
Indicado quando:
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prioridade é atender à NR-1 com rigor técnico
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menor complexidade organizacional
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estrutura simples, sem múltiplos níveis hierárquicos
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necessidade inicial de estruturar a gestão dos riscos
ENVOLVER INTEGRAL
Profundidade e transformação.
Indicado quando:
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maior complexidade organizacional
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múltiplas lideranças que impactam o clima e a cultura
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necessidade de aprofundamento cultural
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interesse em desenvolvimento organizacional contínuo
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análise ampliada de convergência entre riscos, liderança e cultura
O QUE O ENVOLVER ENTREGA
Solução completa para gestão dos riscos psicossociais
A nossa análise produz:
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Avaliação dos fatores de risco psicossociais (questionários, inventário e indicadores objetivos)
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Análise de convergência, um cruzamento inteligente entre as três camadas (liderança, gestão/RH, colaboradores)
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Planos de ação personalizados para cada organização
Tudo em um único instrumento que centraliza o diagnóstico, a análise e o plano de ação. Ao final da análise o cliente recebe um RELATÓRIO TÉCNICO COMPLETO E PERSONALIZADO.
NOSSO DIFERENCIAL
MAPA DE CONVERGÊNCIA
Uma metodologia proprietária desenvolvida pelo Envolver que cruza a percepção de três camadas da organização em um único instrumento de análise.
Como funciona ↓
O Mapa de Convergência não olha apenas para os resultados do inventário de risco. É uma análise 360° que cruza a visão entre:
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Liderança → como os líderes enxergam o ambiente, os riscos e as relações
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Gestão/RH → como a área de pessoas percebe os processos, as políticas e o clima
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Colaboradores → como as equipes vivem o dia a dia e experienciam o trabalho
O que o cruzamento revela ↓
O mapa identifica se essas três visões estão sincronizadas ou se há uma relação disfuncional:
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Sincronia → quando liderança, RH e colaboradores enxergam os mesmos desafios e prioridades. Organização tem clareza e alinhamento.
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Disfunção → quando as percepções divergem. Por exemplo, liderança que acredita que o clima é saudável enquanto colaboradores relatam sofrimento, ou RH que identifica riscos que a liderança ignora. Organização disfuncional.
Esses descompassos são os pontos cegos da organização e são exatamente eles que mais adoecem pessoas e comprometem resultados.
O que torna nossa implementação diferente
A maioria das consultorias entrega um relatório e encerra o contrato. O Envolver não.
Não fazemos checklists. Diagnóstico psicossocial não é preencher formulário. É compreender a dinâmica real entre lideranças, cultura, condições de trabalho e saúde emocional.
Não tratamos NR-1 como um fim
A NR-1 pode abrir a conversa. Mas o que realmente transforma as organizações é aprender a cuidar das relações, das lideranças e da saúde emocional de forma estratégica.
Não separamos saúde mental de resultados
Risco psicossocial mal gerido gera turnover, absenteísmo, queda de produtividade e conflitos. Uma gestão competente gera engajamento, retenção e performance sustentável.
Não abandonamos o cliente depois da entrega.
OFERECEMOS ↓
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monitoramento trimestral dos indicadores
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revisão periódica do Mapa de Convergência
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acompanhamento contínuo da evolução
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suporte técnico para ajustes no plano de ação
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selo Envolver
A jornada que propomos começa na NR-1, mas não termina nela
Cada etapa se alimenta da anterior, cada intervenção é desenhada a partir dos dados reais da organização e cada ciclo de monitoramento ajusta o rumo para que a transformação não aconteça apenas no papel.
METODOLOGIA
CICLO PDCA Envolver
PLAN - D0 - CHECK - ACT
Toda implementação segue o ciclo PDCA - a metodologia que garante que a gestão dos riscos psicossociais não seja um evento pontual, mas um processo contínuo e estruturado.
01↓
P → Planejar
Diagnóstico e Conformidade ↓
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Avaliação dos fatores de risco psicossociais
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Cruzamento das percepções de liderança, gestão/RH e colaboradores
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Estruturação do Mapa de Convergência
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Identificação de prioridades e alavancagens
02↓
D → Executar
Implementação ↓
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Execução do plano de ação personalizado
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Desenvolvimento de lideranças
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Fortalecimento da cultura organizacional
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Ações de desenvolvimento humano e bem-estar
03↓
C → Verificar
Monitoramento ↓
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Reaplicação periódica do Mapa de Convergência
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Análise da evolução dos indicadores
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Verificação do nível de convergência entre as camadas
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Aferição de resultados mensuráveis
04↓
A → Agir
Ajuste e Melhoria ↓
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Correção de rotas com base nos dados
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Ajustes no plano de ação
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Novas intervenções direcionadas
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Preparação para o próximo ciclo
CERTIFICAÇÃO
Selo Envolver
Ao final de cada ciclo, a organização pode obter a certificação que atesta o nível de maturidade alcançado.
Selo Envolver Essencial ↓
Concedido após a conclusão do ciclo PDCA completo e a execução das ações prioritárias. Este selo certifica que a empresa implementou a NR-1 com qualidade técnica e responsabilidade.
Ideal para organizações que querem demonstrar conformidade sólida e compromisso real com a saúde mental para seus colaboradores, clientes, parceiros e o mercado.
Selo envolver estratégico ↓
Concedido após 1 ano completo de implementação, com convergência ≥ 75% no Mapa de Convergência + comprovação de resultados mensuráveis. É o selo de excelência máxima.
Certifica que a empresa não apenas cumpre a norma, mas transformou saúde mental em vantagem competitiva e parte integrante da cultura organizacional.
